2月11日，建設管理公司召開“強省會”干部作風整肅暨警示教育大會。市交通運營集團黨委委員、副總經(jīng)理、建設管理公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理吳海寶主持會議，建設管理公司領導班子、中層管理干部、各基層黨支部委員參加。

會議傳達學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》等政策法規(guī)，傳達了學習了中央紀委國家監(jiān)委公布2023年10月全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題匯總情況，集中觀看了警示教育片《永遠吹沖鋒號》。

會議指出，今年是貴陽貴安“強省會”行動的關鍵之年，全體干部職工要堅決把思想統(tǒng)一到省、市安排部署上來，緊盯重點工作任務，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全力落實“強省會”各項目標任務。

會議要求，一是提高政治站位，強化思想認識。將“強省會”行動目標任務與集團重點建設任務同推進、抓落實，緊盯目標、圍繞指標、把握關鍵、強化重點抓攻堅。二是強化責任擔當，積極主動作為。壓緊壓實主體責任，進一步認清形勢、找準短板，確保軌道交通3號線一期按期開通運營，S1線一期和有軌電車T2線一期按期完成建設任務。三是激發(fā)內(nèi)生活力，推動可持續(xù)發(fā)展。堅持“1+2+N”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，大力推行跨部門、多專業(yè)協(xié)同的項目制運作機制，多措并舉強化自身造血能力，努力實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。四是狠抓作風建設，持續(xù)正風肅紀。聚焦整肅“庸、懶、散、軟、浮、推”作風頑疾，進一步提升履職盡責能力，堅決扛牢管黨治黨責任，馳而不息糾“四風”，為“強省會”目標任務的實現(xiàn)提供堅實的政治保障。

撰稿：高婕 蔡蔚