12月13日，市交通運營集團黨委委員、副總經(jīng)理、工程管理中心主任吳海寶到軌道交通S1線一期工程，開展安全生產(chǎn)“五帶頭”督查工作暨貴陽軌道交通在建項目安全生產(chǎn)、重大風(fēng)險管控及重大隱患排查整治調(diào)研工作。集團安監(jiān)部、工管中心相關(guān)負責(zé)人，貴陽暢達公司、各參建單位負責(zé)人參加。

吳海寶一行先后來到軌道交通S1線一期工程中～錦區(qū)間、望城坡站等工點，詳細了解了施工現(xiàn)場重大風(fēng)險管控及重大隱患排查整治情況。

在隨后召開的座談會上，參會人員圍繞S1線一期工程安全生產(chǎn)、重大風(fēng)險管控及重大隱患排查整治工作進行了充分交流，總結(jié)了S1線一期工程安全生產(chǎn)、重大風(fēng)險管控及重大隱患排查整治經(jīng)驗，分析了工作開展過程中存在的問題，對下一步工作進行安排部署。

吳海寶要求，各參建單位要做好三個方面工作：一是要突出目標導(dǎo)向，著力解決制約項目建設(shè)的問題，從思想意識、目標保障、組織保障、資源配置方面，強化項目建設(shè)管理，確保項目安全有序推進；二是要突出問題導(dǎo)向，著力解決影響項目建設(shè)的安全質(zhì)量問題，建好“一個體系”，抓好“兩件事情”，做好“兩項工作”，嚴格落實建設(shè)工程質(zhì)量終身制，加強施工過程質(zhì)量管理；三是要突出結(jié)果導(dǎo)向，著力解決影響開通運營的評估問題，加強設(shè)計質(zhì)量管理、施工質(zhì)量管理，強化機電系統(tǒng)工程質(zhì)量管控，確保S1線一期工程按期開通運營。

吳海寶強調(diào)，要按照工作方案扎實開展好各項工作，從建立完善雙控管理體系，重大風(fēng)險辨識、評估、公示、交底，重大隱患排查治理等方面，厘清存在問題，有效實施治理，確保項目建設(shè)安全。要強化周邊環(huán)境調(diào)查、危大工程安全管理、關(guān)鍵節(jié)點施工前條件核查、風(fēng)險巡視和技術(shù)巡檢等各項工作，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。要強化重大隱患的報告、掛牌督辦、專項方案制定、治理銷號、違約責(zé)任追究等各項工作，從根本上消除隱患，從根本上解決問題。

撰稿：劉長偉 朱林